Ինչպես կանխատեսել ապրանքի պակասը՝ Tamias-ի վերլուծական գործիքներով

• Պահանջարկի ճշգրիտ կանխատեսում։ Օգտագործեք անցյալ վաճառքների տվյալները և կանխատեսող անալիտիկան՝ ապագա պահանջարկը կանխատեսելու համար։ Սա կօգնի ճիշտ պլանավորել պահեստի օպտիմալ մակարդակները։
• Պաշարների մշտադիտարկում։ Պահեստի կառավարման համակարգում ներդրեք իրական ժամանակում հետևելու գործիքներ՝ պաշարների նվազման դեպքում անմիջապես համալրման գործընթաց սկսելու համար։
• Ավտոմատ վերամատակարարման կետեր։ Տվյալների վերլուծության հիման վրա սահմանեք ավտոմատ վերամատակարարման շեմեր, որպեսզի ապրանքները համալրվեն մինչև վերջանալը։
• Պահուստային պաշարների դինամիկ կառավարում։ Պարբերաբար կարգավորեք պահուստային պաշարների մակարդակները՝ օգտագործելով անալիտիկա՝ պահանջարկի աճին կամ մատակարարման ուշացումներին դիմակայելու համար։
• Մատակարարների հետ համագործակցություն և սցենարների պլանավորում։ Կիսվեք կանխատեսումներով մատակարարների հետ և օգտագործեք սցենարների վերլուծություն՝ մատակարարման շղթայի հնարավոր խափանումները կանխատեսելու և դրանց համար լուծումներ մշակելու համար։
• Կապվեք մեզ հետ։ Կապվեք ITR թիմի հետ այսօր՝ ավելին իմանալու Tamias-ի՝ մեր ժամանակակից պահեստի կառավարման համակարգի մասին, որը կօգնի ձեզ խուսափել պակասուրդից և պահպանել պաշարների օպտիմալ մակարդակ

Արտադրանքի պակասի պատճառներ՝

• Պահեստի մասին ոչ ճշգրիտ վիճակագրություն։ Պահեստի ոչ ճշգրիտ տվյալները կարող են առաջանալ դեպքերից, ինչպիսիք են առաքումների անհամապատասխանությունները, կորած կամ գողացված ապրանքները, կամ վերադարձները։
• Սխալ կանխատեսում։ Պահանջարկի կանխատեսման բացակայությունը կարող է հանգեցնել նման խնդրի։ Կանխատեսումների բացակայությունը հաճախ պայմանավորված է անցյալ վաճառքների, ակցիաների, պաշարների շրջանառության, վաճառքի տեմպի, սեզոնայնության և տնտեսական վիճակի վերաբերյալ տեղեկատվության բացակայությամբ։
• Աշխատանքային կապիտալի պակաս։ Սա կարող է լինել մանրածախ առևտրի դրամական հոսքերի սխալ կառավարման հետևանք, որը սահմանափակում է ամսական պատվերների ծավալները։
• Պահանջարկի փոփոխականություն։ Պահանջարկի անսպասելի աճը կարող է հանգեցնել ապրանքի պակասի, եթե պահուստային պաշար չի պահպանվում։
• Վերահսկողության և գործընթացների անբավարարություն։ Հաճախ հանդիպող խնդիր են նաև պահեստի համալրման և պատվերների ձևակերպման անարդյունավետ գործընթացները, ինչպես նաև անձնակազմի ոչ բավարար պատրաստվածությունը՝ համալրման և պաշարների ստուգման հարցում։

• Անվստահելի մատակարարներ։ Քանի որ հնարավոր չէ կանխատեսել, թե երբ կժամանեն պատվերները, պահեստները հաճախ հարկադրված են լինում պահեստում ավելորդ պաշար պահել՝ հաճախորդների կարիքները բավարարելու համար։
• Պահանջարկի փոփոխականություն։ Երբ ապրանքի պահանջարկը տատանվում է, ընկերությունը ստիպված է պահեստում պահել լրացուցիչ պաշար՝ վաճառքի անսպասելի աճի դեպքերի համար։
• Պահեստի անարդյունավետ կառավարում։ Այս տերմինի ներքո ընդգրկված շատ խնդիրներ առաջանում են պահեստի կառավարման ծրագրի բացակայության պատճառով։ Դրանք ընդգրկում են ոչ ճշգրիտ պատվերներ, պաշարների ոչ բավարար վերահսկում և բաժինների միջև թափանցիկության պակաս։